(1) 사업 참여 근로자 채용 시 유의 사항

근로자를 모집, 채용할 때에는 (사회적)협동조합 스스로의 인력계획에 따라 행하는 것이 기본원칙입니다. 다만 사업지침을 준수하여 채용하는 것도 필요하지만 더 중요한 것은 인사노무관리 원칙을 지키는 것입니다.

채용 시 유의사항과 절차가 중요한 이유는 인사노무관리의 출발이 채용으로부터 출발하기 때문이며 채용 시 가장 중요한 것은 “우리 (사회적)협동조합에서 함께 일할 수 있는 사람인가”를 판단하는 것이라고 할 수 있습니다. “제대로 된 사람”을 채용하여야 추후 법적 문제가 발생하지 않는 합리적인 인사노무관리가 이루어질 수 있습니다.

(2) 모집 · 선발 절차

① 채용계획의 수립

• 사업계획을 고려하여 인적자원계획을 수립하고, 인력공급예측을 실시한 후 필요인력(적정인력)의 규모를 확정합니다.
• 정규직/비정규직, 풀타임/파트타임 등 필요인력의 고용형태와 고용기간을 결정합니다.
• 결정된 고용형태별로 임금체계, 임금형태, 임금수준을 확정합니다.
• 미리 정해진 임금체계가 있는 경우에는 해당 임금체계를 적용하고, 없는 경우에는 다른 직원들과의 형평성을 고려하여 임금수준을 확정합니다.

② 모집절차의 이행

• 채용관련 사이트를 이용하여 채용공고를 실시합니다.
• 재정지원사업 등 각종 지원금 수령에 필요한 신청요건을 반드시 사전에 검토합니다.
• 남녀차별금지, 연령차별 등 관계법령의 금지사항을 위반하지 않도록 합니다.

③ 선발절차의 이행

• 지원자의 지식, 스킬, 능력, 동기, 성격, 가치관 등을 고려하여 선발합니다.
• 면접은 ‘채용한 사람은 책임’져야 한다는 점을 명심하여 신중하게 실시합니다.